POTENCIALIEMS NAUJOKAMS, VC YRA 1999 M. - TECHCRUNCH - SOCIALINĖS ŽINIASKLAIDOS - 2019

Anonim

Labai mėgsta būti rizikos kapitalistu. Jūs susitinkate su protingais žmonėmis kiekvieną dieną. Jūs užsidirbate pinigų, nepriklausomai nuo to, ar jūsų investicijos veikia. Žmonės mano, kad turite protingas nuomones apie dalykus.

Keista, kaip gali atrodyti, tačiau vis daugiau iluminačių yra galimybė dirbti su įkurtomis firmomis, kad atliktų savo veiksmus. Tarp naujausių iš jų: Avidan Ross, buvusi privati ​​investicinė bendrovė CTO, pasuko angelą investuotojui, sakydamas, kad susitiko su daugeliu firmų apie susiejimą, prieš pradėdamas steigti savo 31, 4 mln. Eurų fondą iš didžiausių asmenų, kurių vertybiniai popieriai yra vertingi.(Jis paskelbė apie savo uždarymą anksčiau šį mėnesį.)

Kodėl kas nors pasiliks galimybių iškrauti slyvų vaidmenį su rizikos kapitalo įmone, valdančia šimtus milijonų, o ne milijardų dolerių? Žinoma, pagrindinė priežastis yra tai, kad jie gali.

Dažnai tokie potencialūs naujokai jau patyrė pakankamai pinigų lošti. Pagalvokite apie Aidin Sekut iš Felicis Ventures, Manu Kumar iš "K9 Ventures" ir daugybę kitų asmenų, kurie per pastarąjį dešimtmetį paversdavo rizikos kapitalistais.

Tai taip pat lengviau nei bet kada tiems, kurie dar nepadarė savo laimės, kad galėtų išauginti fondą, ypač atsižvelgiant į didėjantį pagrindinį susidomėjimą pradedantiesiems sandoriams. Rizikos kapitalistė Niko Bonatsos dirba "General Catalyst" partneriams, tačiau daugelis jo bendraamžių žiūri į alternatyvius kelius. Kaip jis sako: "Jei kas nors gali (padidinti ir investuoti) investuoti 30 milijonų dolerių arba 40 milijonų dolerių patys, kodėl jie to nedarytų? Tai tarsi: "Tu esi jaunas vaikinas, žinai steigėjų. Štai 10 milijonų dolerių. Eik investuoti ".

Iš tiesų tendencija nuo tradicinės VC - nuo 2006 m. Iki "micro VC" atsiradimo - atrodo, tampa vis ryškesnė dėl kelių priežasčių.

Viena vertus, kai įmonės ilgiau gyvena privačiose įstaigose, potencialūs naujokai, kurie kitais atvejais gali būti iškeisti, vis dar dirba didelę vertę turinčiose kompanijose. "Kalbant apie teisių suteikimo tvarkaraščius, ne visada tikslinga palikti darbą VC, ypač jaunesniems žmonėms, kurie nebuvo verslininkai ar vadovai ir neturėjo didelių likvidumo įvykių", - sako Bonatsosas.

Taip pat daro lygybę sunkesnę: "Venture" įmonės dažnai nori ieškoti jaunų vartotojų ekspertų, kurie pradėjo tokiose kompanijose kaip "Facebook" ir "Twitter". Tačiau, stengiantis, kad kapitalas toliau skubės į naujoves, niekada nebuvo geresnio laiko jiems pradėti naują, naują įmonę.

"Kodėl verta dirbti nuo 20 proc. Iki 30 proc., O ne didžiulę savo kompanijos dalį?" - klausia Bonatsosas.

Dar vienas veiksnys yra tiesiog plataus masto kultūrinis poslinkis, kurį mes matome. Nenuostabu, kad tūkstantmečiai neapsiriboja darbo vieta taip pat, kaip ir ankstesnės kartos. Iš tikrųjų "Intuit" paskelbė pranešimą, kuriame prognozuojama, kad iki 2020 m. Visiškai 40 proc. JAV darbuotojų bus savarankiškai dirbantys.

Kai kurie nebus pasirinks, o kiti sąmoningai vengs tradicinių įmonių. Kaip sakė Patricia Nakache, "Trinity Ventures" bendra partnerė, kuri daug laiko praleidžia mąstymą apie užsakomųjų galimybių galimybes, pastaruoju metu mums pasakė: "Tūkstantmečiai yra daug mažiau linkę į monolitinį mokymą ar darbo patirtį, kad" aš einu į turėsiu šį darbą su viena bendrove 10 ar 12 metų, arba visą savo pamokas atliksiu nuo ketverių metų įstaigos ", - sako ji. "Jie tikrai pradeda abejoti šių patirčių ribas".

Tai sako nieko apie nepraktiškumą prisijungti prie įmonės, jei norėtumėte daugiau dėmesio skirti investicijoms į sėklos stadijas, sako Hunter Walk, buvęs "Google" produktų vadybininkas, kuris 2013 m. Pradžioje kartu su Satya Patel įkūrė sėklos scenos firmą "Homebrew", buvęs "Twitter" VP, kuris taip pat praleido laiką tiek įmonėse, tiek "Google" anksčiau savo karjeroje.

Rizikos įmonės greičiausiai nepraranda per daug miego per šį poslinkį.

Nors įdarbinant geriausius kandidatus gali būti sunkiau nei praeityje, VK vis dar turi daug sverto, kai norima pritraukti talentą, pradedant nuo jų sukurtų prekių ženklų. Kaip "Walk" lengvai sutinka, prekės ženklas yra svarbus.

Pavyzdžiui, "Google", kai "siunčia el. Laiškus", "žmonės rūpinosi daug daugiau" google.com "nei" Hunter "dalis, sako jis, juokdamasis. "Galimybė remtis tokio prekės ženklo pavadinimu ir šiais dideliais serviso ginklais, kurie gali padėti rengti įvykius ir atlikti pramonės analizę - yra tikrai dienų, kai to aspektai patrauklūs", - sako jis.

Taip pat yra daug daugiau potencialių kandidatų, palyginti su turimomis darbo vietomis geriausiose rizikos įmonėse.

Ji atspindi daugelį kitų pramonės šakų Silicio slėnyje, pažymi Josh Elman, buvęs "Facebook" ir "Twitter" operatorius, kuris šiandien yra "Greylock" partnerių partneris. "" Yahoo "turi daugiau įdarbinimo problemų nei" Google ". Kai kurios įmonės turi daugiau pasisekimo, kai kalbama apie tvirtus kandidatus ", - pažymi jis.

Tačiau Elmanas, beje, yra didžiausia priežastis, dėl kurios dauguma įmonių lengviau atsipalaiduoti, yra tai, kad nors daugiau žmonių, nei bet kada, steigia parduotuves sau, visada bus taip, kad daugiau "stalių" nei "steigėjai".

"Jei esate įkūrėjas, turėtumėte pradėti įmonę", - sako jis. - Tačiau jei esate stalius, kaip ir aš, galite rasti puikių, įspūdingų galimybių ir padėti jiems geriau ".